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Mujeres líderes: Transformando desafíos laborales en éxito a través del Coaching resiliente
La Federación Internacional de Coaching (ICF) propone seis estrategias clave para
el desarrollo profesional de mujeres líderes.
Buenos Aires, 26 de febrero de 2024 — A pesar de algunos avances en la incorporación de las mujeres en puestos directivos, persiste una brecha en la retención y ascenso a roles de liderazgo. La falta de apoyo para el desarrollo ha sido identificada como un factor clave. En este contexto, el coaching empodera a las mujeres líderes para prosperar frente a los desafíos laborales a través de una serie de estrategias.
El descarrilamiento profesional, una experiencia desafiante y dolorosa, se produce cuando líderes, considerados inicialmente capacitados para el rol, pasan a ser percibidos de manera diferente y pueden ser desvalorizados o expulsados de la organización. Por otro lado, la resiliencia es el resultado clave del afrontamiento a esta cuestión, no sólo implica recuperación sino, en muchos casos, un crecimiento consciente.
A través de la entrevista que realizó la ICF a coaches ejecutivas, surgieron seis estrategias fundamentales que las mujeres líderes pueden aplicar para desarrollar un proceso de resiliencia y superar desafíos en su trayectoria. Estas son:
- Fortalecer las redes de apoyo: Incluyendo relaciones personales y profesionales para enfrentar desafíos con respaldo sólido.
- Mejorar el autocuidado: Abordando el cuidado desde la dieta y haciendo ejercicio para mantener el equilibrio tanto emocional como físico.
- Desarrollar la autoconciencia: Reconocer virtudes, valores y áreas de mejora para un liderazgo más efectivo.
- Ampliar habilidades de afrontamiento: Incluyendo reformular la adversidad, pedir ayuda y adoptar una mentalidad de crecimiento.
- Actualizar fortalezas: Reforzando confianza, autoestima y autoconcepto para un liderazgo sólido.
- Clarificar el propósito: Definiendo valores fundamentales, perspectiva de vida completa y misión personal para una dirección clara.
Las mujeres líderes que han aplicado estas estrategias experimentaron un mejor desarrollo personal, redes de apoyo más sólidas, habilidades de liderazgo mejoradas y mayor éxito profesional. El autoconocimiento resulta crucial ya que permite establecer límites más fuertes y lograr un equilibrio más satisfactorio entre el trabajo y la vida personal.
En definitiva, aunque las mujeres líderes enfrentan desafíos intensos, la investigación subraya que el coaching puede ser fundamental para superar obstáculos. Los coaches, con competencias clave y conciencia de estrategias resilientes, guían a sus clientes hacia transformaciones más allá de la supervivencia, impulsando la verdadera esencia del coaching.
La ICF – International Coaching Federation – es la asociación mundial de entrenadores más grande, con más de 57,563 miembros asociados en más de 170 países. Fundada en 1995, independiente y sin fines de lucro, su misión es contribuir al avance del arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional. ICF es pionera en el desarrollo de estándares globales para el coaching profesional, con competencias básicas, un Código de Ética sólido e investigación de mercado, que ofrece el recurso más grande del mundo para la investigación del coaching, con más de 2500 estudios disponibles. Además, la organización acredita programas de formación en coaching, que garantizan altos estándares en la profesión, y acredita a los coaches con el único programa de acreditación independiente reconocido mundialmente otorgado a coaches profesionales que han cumplido con rigurosos requisitos educativos y con experiencia probada.
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