La era híbrida redefine cada vez más el liderazgo, impulsando a las organizaciones a equilibrar flexibilidad y productividad. En este sentido, los espacios de trabajo flexibles se consolidan como aliados estratégicos para fomentar la colaboración y el bienestar.

Buenos Aires, 19 de noviembre de 2024 – En los últimos años, la adopción de dinámicas de trabajo mucho más flexibles se incrementó,  provocando un cambio de paradigma en cuanto a cómo, cuándo y dónde las personas desarrollan su labor. Esta tendencia refleja un cambio de paradigma en la forma en que los argentinos perciben al trabajo y su impacto en la calidad de vida.

De acuerdo con el informe Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral elaborado por WeWork y la consultora Michael Page, el 78% de los argentinos prefieren trabajar bajo un esquema híbrido y solo un 3% prefiere trabajar de manera presencial. Esto pone en relevancia una clara insatisfacción con el modelo anterior, más tradicional, en el cual no existía exigibilidad ni elección y la ascensión del trabajo remoto como opción. 

Asimismo, el 71% de los líderes argentinos trabaja en un esquema híbrido, el 3% en presencial y el 26% en remoto. Según el estudio, tanto compañías como directivos siguen siendo los responsables de definir el modelo de trabajo de los colaboradores (58%). En este sentido, los argentinos están muy alineados en comparación con el resto de América Latina, ya que un 20% tienen autonomía para definir su modelo frente al promedio de la región (18%).

Este esquema, sin dudas, se ha consolidado como una solución eficaz para fomentar la productividad y el bienestar de los empleados. Hoy en día, cada vez más directivos reconocen que esta flexibilidad no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también promueve una cultura de colaboración entre equipos, independientemente de su ubicación.

“El liderazgo en la era híbrida requiere adaptarse a los cambios y abrazar la flexibilidad como un motor clave para el éxito. Hoy más que nunca, los líderes tienen la oportunidad de crear entornos que equilibren productividad y bienestar, impulsando la colaboración y el sentido de pertenencia en equipos distribuidos. Este enfoque no solo mejora la experiencia laboral, sino que también fomenta una cultura organizacional más inclusiva, colaborativa y orientada al logro de resultados sostenibles.“ Señaló Rocío Robledo, Directora de WeWork Argentina y Chile. 

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