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Desde la Generación X hasta los Centennials: ¿De qué manera las distintas generaciones balancean la vida laboral con la personal?

Las dinámicas intergeneracionales en el entorno laboral están transformando la forma en que concebimos el trabajo y el bienestar. Comprender estas diferencias es fundamental para construir espacios inclusivos que respeten las necesidades de todos los empleados.

Buenos Aires, 12 de noviembre de 2024 – En un ecosistema laboral atravesado por grandes cambios, equilibrar las necesidades y demandas de las esferas profesional y personal no es tarea fácil. Las transformaciones en el mundo laboral, impulsadas por la tecnología y los cambios culturales, sin dudas han influido en la manera en que cada generación valora su tiempo y establece prioridades. 

De acuerdo con el informe Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral elaborado por WeWork y la consultora Michael Page, en la actualidad, el 78% de los argentinos encuestados prefiere trabajar bajo un esquema híbrido. Entre las razones detrás de esta selección se destacan la flexibilidad horaria y espacial, la cual les brinda la posibilidad de gestionar el tiempo de una manera más eficiente, y la sensación de mayor autonomía y confianza a la hora de realizar su labor. 

Generación X: Compromiso a largo plazo

Sin lugar a dudas, las expectativas y prioridades de los colaboradores han cambiado a lo largo de los años. La Generación X, nacida entre 1965 y 1980, tiende a valorar la estabilidad laboral y la dedicación al puesto de trabajo. Sin embargo, han comenzado a adoptar prácticas más flexibles, buscando un mejor balance que les permita disfrutar de su tiempo personal. Del total de los entrevistados correspondientes a esta generación, el 72% considera que el modelo de trabajo impacta de forma positiva en su calidad de vida, de los cuales el 72% trabaja en un modelo híbrido, el 8% modelo presencial y el 20% modelo remoto.

Millennials: Flexibilidad y desarrollo personal

Por otro lado, los Millennials, nacidos entre 1981 y 1996, han sido pioneros en la búsqueda de un equilibrio más saludable. Con una fuerte inclinación hacia el trabajo remoto y horarios flexibles, esta generación prioriza su salud mental y su vida personal, desafiando las normas tradicionales de trabajo. Su enfoque ha llevado a muchas empresas a reconsiderar sus políticas laborales, promoviendo un ambiente que fomente el bienestar de sus empleados. 

Del total de Millennials entrevistados el 73% considera que el modelo de trabajo impacta de forma positiva la felicidad y satisfacción laboral, de los cuales el 74% actualmente está en modelo de trabajo híbrido, el 3% modelo presencial y el 23% modelo remoto. 

Centennials: Mayor digitalización y autonomía. 

Finalmente, los Centennials, aquellos nacidos desde 1997, al ser la primera generación nativa digital, utilizan la tecnología para facilitar la vida cotidiana y el trabajo, priorizando empleos que les ofrezcan flexibilidad, autonomía y un fuerte sentido de propósito. Para ellos, la vida laboral y personal no se divide; se entrelaza. Del total de Centennials entrevistados el 53% considera que el modelo de trabajo impacta de manera positiva en su calidad de vida, de los cuales el 75% actualmente está en modelo de trabajo híbrido y el 25% modelo presencial.

“Las diferencias en las prioridades de cada generación reflejan no solo cambios en el entorno laboral, sino también una evolución en la forma en que valoramos nuestro tiempo. Comprender estas diferencias no solo es importante para las empresas que buscan atraer y retener talento, sino también para crear un ambiente laboral inclusivo que fomente la productividad y el compromiso de todos los colaboradores. Solo aquellas organizaciones que logren adaptarse a estas realidades se posicionarán mejor en un mercado competitivo.“ Señaló Romina Diepa, Head of People de WeWork Cono Sur. 

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