Las empresas necesitan líderes con visión y equipos preparados para adaptarse a la complejidad. Juliel Noguera, Master Life Coach, nos enseña cómo el coaching  se convierte en un recurso esencial para acompañar la transformación organizacional.

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Buenos Aires, 17 de julio de 2025 – El mundo actual plantea desafíos inéditos para las empresas: mercados volátiles, transformaciones aceleradas por la tecnología y un entorno laboral en plena evolución. Adaptarse ya no es una opción, es una necesidad. Las organizaciones deben anticiparse, planificar y construir en base a un crecimiento sostenible del negocio. 

En este contexto, el coaching empresarial emerge como una de esas herramientas estratégicas, capaz de alinear el desarrollo individual con los objetivos corporativos, generar un impacto real y un diferencial clave de cara al futuro. De esta manera, Juliel Noguera, Master Life Coach, nos comparte cómo implementarlo y  hacer esto posible:

• Alinear el coaching con los objetivos empresariales: la identificación de objetivos y metas estratégicas para su posterior logro.
• Invertir en la formación líderes-coaches: la preparación de los líderes como coaches para lograr influir en sus colaboradores y desarrollar su nivel de liderazgo.
• Incluir el coaching en los procesos internos: generar un proceso de acompañamiento como en onboardings o movimientos internos propios de las organizaciones para marcar una diferencia.
• Utilizar el coaching como un aliado de la gestión del cambio: implementar la disciplina como un recurso ideal abriendo espacios para que los miembros de la empresa desarrollen sus potencialidades siendo cada vez más innovadores, y logren vencer resistencias propias y del entorno.
• Medir los resultados: medir los resultados de cada proceso para tener claridad cuantitativa y cualitativa del impacto generado dentro de la organización para tomar decisiones cada vez más precisas y acertadas. 

Sin embargo, no es posible construir un futuro empresarial sólido sin una cultura interna que lo sostenga. Para liderar eficazmente, es fundamental una cultura de aprendizaje continua. La mentalidad colectiva de la organización es esencial y el coaching, según la coach Juliel, logra impactar en la cultura organizacional de la siguiente manera:

1. Potencia el liderazgo: eleva el potencial de los líderes ampliando su visión y despertando su creatividad. Los líderes se consideran más empáticos y conscientes impactando el liderazgo positivo. 

2. Activa una mentalidad de crecimiento: el coaching impacta en gran medida en la forma en que se enfrentan los retos dentro de la organización. Se evoca una conciencia abierta a tomar riesgos y aprender de los errores para el largo de los objetivos. 

3. Fortalece la comunicación: las posibilidades de generar espacios seguros de conversación e impulsar la escucha activa lo que permite que los empleados se expresen de forma más libre y sincera sobre sus miedos, retos y expectativas. 

El coaching dejó de ser un complemento para convertirse en un motor estratégico del crecimiento empresarial. Preparar a las personas y equipos a liderar con efectividad en entornos cada vez más complejos y cambiantes es fundamental para el mundo actual. 

Sobre la Federación Internacional de Coaching

La ICF – International Coaching Federation – es la asociación mundial de coaches más grande, con más de 62.616 asociados en más de 170 países. Fundada en 1995, independiente y sin fines de lucro, su misión es contribuir al avance del arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional. ICF es pionera en el desarrollo de estándares globales para el coaching profesional, con competencias básicas, un Código de Ética sólido e investigación de mercado, que ofrece el recurso más grande del mundo para la investigación del coaching, con más de 2500 estudios disponibles. Además, la organización acredita programas de formación en coaching, que garantizan altos estándares en la profesión, y acredita a los coaches con el único programa de acreditación independiente reconocido mundialmente otorgado a coaches profesionales que han cumplido con rigurosos requisitos educativos y con experiencia probada.

Para más información: https://coachingfederation.org/

Contacto de prensa:

Mazalán Comunicaciones – icf@mazalan.com.ar